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      2019年4月13日，泰達(dá)咨詢(xún)第一期全過(guò)程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班在公司會(huì)議室三舉行，本期培訓(xùn)三個(gè)月分為六個(gè)階段，第一階段為期2天，公司總經(jīng)理李和軍、項(xiàng)目管理中心主任楊修第兩位領(lǐng)導(dǎo)出席并授課。

      第一期培訓(xùn)班共分4組，每組3~4名學(xué)員，共14人。培訓(xùn)班的主旨是提高學(xué)員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的策略思考能力，合作與溝通協(xié)調(diào)能力。

      培訓(xùn)伊始，李總與楊總分別就此次培訓(xùn)的實(shí)施方案和課程大綱以及培訓(xùn)的意義進(jìn)行了宣貫，隨后大家逐個(gè)介紹了個(gè)人經(jīng)歷與自身未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃。

      下午的課程主要分兩個(gè)主題：項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，項(xiàng)目管理模式和團(tuán)隊(duì)溝通。
      李總從項(xiàng)目管理模式講到泰達(dá)咨詢(xún)項(xiàng)目管理模式，深入淺出。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的靈魂，理論知識(shí)學(xué)習(xí)過(guò)后學(xué)員們一同觀看視頻課程-《如何提高溝通效率》并對(duì)團(tuán)隊(duì)高效溝通進(jìn)行了討論和分享。 經(jīng)過(guò)一天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)員們積極學(xué)習(xí)，拓寬了知識(shí)面，增長(zhǎng)了知識(shí)量，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)和理解更加豐滿(mǎn)。