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       2018年8月25日，泰達、大有、海天聯合項目經理培訓班第二期在湖北大有工程咨詢有限公司11樓培訓室舉行。本次培訓為期4天。

       培訓初始，將16位學員還分成4個小組，并由4位老師組成的評審團對學員們每天的實踐作業進行點評，導師從不同角度的思維交流與碰撞，讓學員們獲益匪淺。我司董事長國福旺、海天董事長韓江濤、大有董事長盛祝云均參加了此次培訓會議，并為學員們進行了精彩的培訓。希望通過在聯合項目經理培訓的模式下，參訓的各位學員能夠學到更多知識。

      本期培訓為期4天，我司派出三位項目經理，全程積極參與，表現出色，展現了泰達咨詢人的良好風貌。他們紛紛表示本次聯合培訓學習到的不僅僅是專業知識，更有團隊管理相關的技巧。面對新組建的團隊，從陌生到熟悉，大家共同的感受就是累并亢奮著。這次最大的收獲，是改變以前的思維定式，開始有了新的思維模式。如果說好的講授式培訓好比金子，那么這種實訓模式則像點石成金的方法。

      我司董事長國福旺以“誠信為本，合作共贏”為題，結合自身多年營銷經驗，對經營之道進行了深入剖析，以泰達咨詢“三化戰略”的發展的由來及企業指導思想的凝練過程為例，向各位學員做了誠信為商道之本的闡述。

      聯合項目經理研修班凝聚了三家企業的智慧和力量，體現了重視人才的共同目標，同時也更加堅定立足于當下，保持富有成效的同平臺交流，為企業輸送更多的高端人才。在學習中成長，在成長中實踐。希望通過此次培訓，大家都開闊了眼界，增長了理論知識。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。期待下期的聯合項目經理研修班，咱們下期再見！